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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

3、在落实上下工夫，保持良好的精神状态，一定要在抓落实、求实效上下工夫，决不能搞形式主义，搞花架子，要树立说了算、定了干，雷厉风行、连续作战的思想，安保服务严格按规定时间交接班，因故缺勤需提前办理请假手续。

只有按照这些具体的条款和要求实施，才能获得利益和效益，是安保服务业自身生存、发展的有效保证之一，安保服务公司是一种服务型企业，企业的性质决定了其需以一定的经济效益为经营目的，否则企业就无法生存，无法发展。

夜间验证时，应提高警惕，保护自身安全，经查证未发现问题的，归还证件并礼貌地示意放行，2、在人员、车辆出入比较集中时，保安人员应站在大门一侧提示出示证件，并仔细观察，注意发现异常，对无证件的人员、车辆，待高峰过后经检查再决定是否放行。

经营范围：我公司主要经营物业管理、安保服务、停车场服务、工程安装、绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

遇有紧急情况和重大问题时要及时、详细、准确地向上级或公安部门请示报告；遇有一般情况和问题时要逐级请示报告；对有关部门或上级领导的指示要坚决执行，将执行结果及时反馈，并做详细记录；勤务登记由当班者负责记录并做好交接；记录内容为上级指示、通知、交办事项；值班期间发生和处理的问题；记录需清晰、准确，不得随意涂改并妥善保管。

接班前要做好上岗准备，按规定着装，带全执勤用品，交接班时，双方先行敬礼，边交接边观察，交班者应告知本班发生的情况及处理结果，并交代需继续办理的事项，移交勤务登记簿并由双方签字，交接手续全部完成后，交班者方可离岗。

对于不同岗位的保安员要提出不同的培训需求，从事保安培训工作的教员会发现，保安员的基础总是参差不齐的，撇开客观因素，这种状况的出现，很大因素在于很多保安员是为了培训而培训的，甚至为了应付培训而培训，这种情况下，纵使培训一万遍，意义也不大。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

夜间验证时，应提高警惕，保护自身安全，经查证未发现问题的，归还证件并礼貌地示意放行，2、在人员、车辆出入比较集中时，保安人员应站在大门一侧提示出示证件，并仔细观察，注意发现异常，对无证件的人员、车辆，待高峰过后经检查再决定是否放行。

减少伤亡、大程度保护自己的根本良策，是要练就一身过硬的擒敌本领，如一名保安员在值勤时发现有好几个歹徒在作案，如果他一个人贸然冲上去与之搏斗，依靠自己个人的力量去制止犯罪，从实力上讲，这样做几乎没有取胜的可能。

遇有紧急情况和重大问题时要及时、详细、准确地向上级或公安部门请示报告；遇有一般情况和问题时要逐级请示报告；对有关部门或上级领导的指示要坚决执行，将执行结果及时反馈，并做详细记录；勤务登记由当班者负责记录并做好交接；记录内容为上级指示、通知、交办事项；值班期间发生和处理的问题；记录需清晰、准确，不得随意涂改并妥善保管。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。