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苏州光威物业管理有限公司是一家专业化的物业公司，（以下简称“光威物业”）成立于2014年3月，注册资本为800万元。是苏州物业管理行业中发展较快，声誉良好的企业之一。

3、在落实上下工夫，保持良好的精神状态，一定要在抓落实、求实效上下工夫，决不能搞形式主义，搞花架子，要树立说了算、定了干，雷厉风行、连续作战的思想，安保服务严格按规定时间交接班，因故缺勤需提前办理请假手续。

减少伤亡、大程度保护自己的根本良策，是要练就一身过硬的擒敌本领，如一名保安员在值勤时发现有好几个歹徒在作案，如果他一个人贸然冲上去与之搏斗，依靠自己个人的力量去制止犯罪，从实力上讲，这样做几乎没有取胜的可能。

树立安保行业的正面形象，需要安保员从点滴做起，给社会和大众留下良好的印象，同时安保员中涌现出的见义勇为、助人为乐等典型事迹，也是为行业赢得口碑的重要方面，安保行业提供的是安全服务，因而要比其他行业承担更多的社会责任，走以社会责任为先的道路。

经营范围：我公司主要经营物业管理、安保服务、停车场服务、工程安装、绿化养护、家政服务等（依法须经批准的项目开展经营活动）。光威物业致力于为国内各地的房地产发展商、物业业主、投资者和租户提供专业的物业管理服务。凭著多年宝贵的经验、优良的传统、专业的技术及骄人的业绩，光威物业已成为一家提供全面综合性服务的专业品牌的公司。

合同是安保服务公司和客户开展的前提和条件，自始至终都要履行遵守权利和义务，积极防范是做好安保服务工作的基本途径和原则，从根本上说，安保服务的质量高低，效果之好坏，取决于安保服务过程中安保服务公司和安保人员能否自觉的贯彻这一原则。

四．保安值班室管理，五．巡逻管理，六．事件处理，七．队长职责，八．保安责任落实，1、对工作中散漫、不认真的进行教育警告，屡教不改的进行劝退，4、对队长或公司领导的命令不服从，拒不执行的进行休岗、调岗或劝退。

保安和安全员有哪些区别，保安行业的传统业务范围主要有门卫、守护、巡逻、营业性文体活动的安全服务、武装押运、道路交通协管、特殊性安全服务、保安器材营销、保安咨询、承接安防工程和建立安防系统、社会性保安服务等。

光威物业自成立以来按程序化、规范化、网络化、自动化的管理理念和方法，健全和规范物业管理体系；通过了质量／环境管理体系认证；具备专门从事中住宅小区、商务写字楼、商场、医院、学校、休闲康体设施及工业厂房的物业管理、物业管理咨询、物业管理顾问服务的物业服务经验，并成功的为多个物业获取荣誉和奖项，得到甲方的良好口碑。

2、保安室周边整洁干净，3、上下班打卡，配合公司做好打卡服务，4、监控管理，在保安室内人员应密切监视录像，观察、跟踪可疑活动，3、突发事件、针对大事件、突发事件、危及时财产、生命损失的直接汇报公司老板。

四．保安值班室管理，五．巡逻管理，六．事件处理，七．队长职责，八．保安责任落实，1、对工作中散漫、不认真的进行教育警告，屡教不改的进行劝退，4、对队长或公司领导的命令不服从，拒不执行的进行休岗、调岗或劝退。

安全公司将采用各种安全保护方法和方法为客户提供安全服务，确保客户的利益和安全;安全服务是公司的一种有偿的商业行为，是通过安全人员的实际行动从事各种安全服务，并在完成服务任务后，实现企业的社会和经济效益。

光威物业云集了众多技术人才和具有丰富管理经验的物业管理专业人员，具有较为完善的组织架构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司拥有一支极强的专业化队伍，实施科学、规范和现代化的管理技术，保持与时俱进的管理水平。公司严格要求部门员工参加培训，物业经理从事行业五年以上，保安有保安自己的上岗证及消防证，维修工有维修证，100％持证上岗。